上海湛慧信息咨询有限公司

综合心理学、管理学、测量学、系统学、行为科学与计算机科学，通过对人才的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜能等素质进行综合评价，以帮助组织了解人才，同时加强人才对自身的了解，为科学用人和人尽其才提供可靠和有效的依据。

依托在美国硅谷、纽约，日本东京和英国伦敦的海外资源渠道，帮助政府、企业寻访海内外高端人才、团队与项目。主要涉及行业：航空、汽车、机器人等高端智造、集成电路芯片、IT互联网等。

为组织人才发展形成系统性的培训培养体系架构，较好的满足员工学习发展需求，积极推动了组织业务绩效持续提升。
三大产品线：领导力培养体系、专业条线培训体系和新员工培训培养体系；
三大专业中心：知识管理中心、考试中心和评鉴中心；
三大支持体系：人才培养研发体系、人才培训专业队伍、人才培训组织管理平台。

1)人才标准咨询：即能力模型建设。协助建立统一组织的人才标准，包括企业的高潜标准、角色模型、领导力素质模型等，明确岗位对人才的要求，不同的公司应建立与之相适应的人才标准框架，为高效继任管理打下重要基础。
2)人才流程建设：规划继任管理与梯队建设项目技术路线，包括人才管理的整体规划、人才计划与盘点、人才配置建设、人才培养建设等，将人才管理从随机的个体领导行为转化为有序的统一的组织行为，从根本上提升组织的竟争力，提升人力资源与业务的契合度，提升组织的执行力。
3)培养方案设计：针对特定的群体和对象，基于学习地图或人才盘点结果，实施培养方案的设计，提高关键岗位人才的准备度。